30:10.0 - 30:17.0
реално той е рентабилен, защото когато говорим социална услуга, нали обикновенно говорим в подкрепа на обществото по някакъв начин,

30:17.1 - 30:21.9
и трябва да помислим как да го направим рентабилен. Защото, помислете си, трудно ще извършвам нещо дългосрочно

30:22.0 - 30:30.0
и съответно ще съм удовлетворен, и ще мога да постигам и собствените си желания и цели, ако то не се изплаща по някакъв начин.

30:30.1 - 30:38.0
Така че трябва да видим как точно да го направим рентабилен. Дали е социална самата услуга няма нищо лошо нали, когато тя е полезна за хора,

30:38.1 - 30:45.0
когато им върши работа, когато знаем, кои са ни клиентите, може да я реализираме. Така че нищо лошо в това да стартираме бизнес,

30:45.1 - 30:49.9
който да е в посока социална услуга.

30:50.0 - 30:58.0
Друго нещо, което се случва често в бизнесите, хората не я предвиждат, е какво се случва на пазара.

30:58.1 - 31:06.0
Имал съм случаи на хора, които примерно затварят им магазина, просто защото има ремонт на улицата в продължение на 6 месеца,

31:06.1 - 31:14.0
намалява човеко-потока и съответно те не могат да си покриват разходите и т.н. И самия бизнес обект нали заминава,

31:14.1 - 31:22.0
просто защото не е предвиден един такъв буфер, който да издържи достатъчно време. Виждал съм случаи, в които хората не предвиждат

31:22.1 - 31:29.0
смяната на обстоятелствата в определена посока. Просто, ето икономиката се променя, нещата се случват по различен начин,

31:29.1 - 31:36.0
и техния бизнес си заминава просто защото не може да устои на такъв момент. Така че ние правилно трябва да си направим сметка, когато

31:36.1 - 31:43.0
правим нещо, за колко време това може да се развива, как можем да го развиваме и какви са външните фактори, които могат да ни повлияят

31:43.1 - 31:50.0
по някакъв начин. Така че от една страна, да помислим за буфер, за алтернативи, и съответно как да преквалифицираме бизнеса,

31:50.1 - 31:57.0
ако се наложи. Защото ние трябва да сме иновативни, трябва да мислим постоянно, когато правим един бизнес, как той да продължи да съществува в

31:57.1 - 32:04.0
променящата се, развиващата се икономика. Няма как той да остане на същото ниво на правене на бизнес, както едно време.

32:04.1 - 32:12.0
Помислете си във всеки един бранш, ето колите, ако погледнем компютрите и какво ли не друго, как се се развили през годините и съответно не са останали

32:12.1 - 32:20.0
в нивото на развитие и начина, по който се е случвало преди. Ето виждате и с телефоните бурното развитие, след като "Apple" направиха

32:20.1 - 32:28.0
по-различен телефон с много по-лесен, интуитивен интерфейс, как изведнъж всички започнаха да правят такъв тип смартфони. Просто защото са

32:28.1 - 32:35.0
по-удобни и по-лесно, и как се появи един изцяло нов бранш в тази сфера, докато преди това я няма. И ако ние си продължаваме,

32:35.1 - 32:42.0
да си караме по стария път, съответно ние ще изчезваме от пазара и няма как да сме конкуретноспособни. Така че винаги трябва да мислим

32:42.1 - 32:50.0
в посока как да можем да продължаваме да развиваме своя бизнес спрямо промените, които се случват, а не просто да сме си замръзнали някъде,

32:50.1 - 32:58.0
да знаем как правим определено нещо, и да разчитаме, че то ще може да ни издържа през цялото време. Ако искаме да изградим система,

32:58.1 - 33:07.0
вече трябва да мислим нашия бизнес мащаб, как да изградим хора, как да направим така, че тези хора да виждат взаимно,

33:07.1 - 33:15.0
как извършваме повече работа, защото винаги ,помислете си, 10 човека в синхрон могат да извършват работа, която и 100 човека,

33:15.1 - 33:22.0
които нищо не може да свършат отделно, нали ако им се акумулира работата. Така че заедно хората могат да произведат много повече.

33:22.1 - 33:30.0
И ако ние направим правилна система, която да умножава труда на хората или да реализира много повече, така всеки един в тая система

33:30.1 - 33:37.0
може да получава много повече, отколкото може да получи единично. Тогава човека ще има ли желание да се отдели? Не, защото той в системата знае,

33:37.1 - 33:45.0
че може да генерира повече, отколкото сам може да изгенирира. Така че трябва да търсим такъв начин, и

33:45.1 - 33:53.0
е добре мащаба на бизнеса и количеството, това, което бихме искали да постигнем като резултати, да е равностойно на нашите цели.

33:53.1 - 34:00.0
Пак казвам, ако ние имаме определени цели, и нашия бизнес не може да ни отведе до там, дори да ни харесва това, което правим,

34:00.1 - 34:07.1
дори да е нещо, което ни е приятно, ни доставя удовлетворение, то след като не на отвежда там, където искаме, няма смисъл да се занимаваме с този вид дейност.

34:07.2 - 34:14.0
Тоест трябва да се поставим какви са ни реалните цели и може ли бизнеса да ни помогне да ги постигнем.

34:14.1 - 34:21.0
И сега ще използвам за възможността да поговорим и за един казус, който днеска ми изпратиха. Един човек, който предстои,

34:21.1 - 34:28.0
да започне един такъв бизнес. И да поговорим за него, за да видите по какъв начин трябва да мислим, когато стартираме един бизнес.

34:28.1 - 34:37.0
Какви неща трябва да вземем под внимание? Човека мисли да вземе на концесия такъв хижа, вид хотел, които са.

34:37.1 - 34:44.0
Защо иска да го направи? Много е важно мотивацията на един човек. В случая той не търси просто да прави някакъв бизнес,

34:44.1 - 34:51.0
а от много време иска, да се занимава с нещо, където да отиде на чист въздух, в природата,

34:51.1 - 34:59.0
просто иска да живее по този начин. И съответно по този начин ще живее така, както би искал, като основната му цел е да събира хора и

34:59.1 - 35:09.0
да изгражда общности. По някакъв начин да използва това място, защото самия хотел си има стаи, има си място някъде около 60-70 седящи места,

35:09.1 - 35:16.0
доколкото разбрах, и съответно ще му даде възможност да прави мероприятия, да събира хора, да изгражда по някакъв начин общности,

35:16.1 - 35:24.0
и това е много добро място, което го вижда. И съответно намерил е такъв подходящ бизнес, който може да вземе,

35:24.1 - 35:32.0
като концесията му за следващите 9 години, ще му коства около 240 000 лева, които той мисли да набере,

35:32.1 - 35:40.0
като просто намери хора, съмишленици, които вярват в тази идея, харесват я, биха го подкрепили в нея, и да го спонсорират.

35:40.1 - 35:47.0
Тоест да се кредитира чрез тях, по този начин да си сформира необходимия ресурс. Просто ще намери повече съмишленици и по този начин ще си осигури

35:47.1 - 35:56.0
ресурса, с който да вземе бизнеса. Хубавото на самия бизнес е, че той е работещ, и генерира приходи. Съответно това, което знае от първоначални

35:56.1 - 36:05.0
данни от хората, които са му го предложили, е че печалбатаще му е около 5000 лева на месец при около 10 000 лева оборот месечно.

36:05.1 - 36:13.0
Тоест генерира се една сравнително добра печалба, която ще му помогне за около 4-ри години да избие.

36:13.1 - 36:21.0
Ще отговоря малко по-късно на този въпрос.

36:21.1 - 36:30.0
И съответно на него това, което му е важно, е все пак да избие инвестицията, когато вземе тези средства, да може да ги изплати на хората.

36:30.1 - 36:37.0
Това ще му помогне за около 4-ри години да се разплати на хората, които са го спонсорирали, са му помогнали и съответно да им плати една лихва,

36:37.1 - 36:45.0
която те да видят като възможност за печалба или резултат от вложението си. Така че нещата изглеждат добре. Какви са въпросите,

36:45.1 - 36:52.1
които трябва да си зададем, и които ще ни помогнат ,да установим до колко даденото начинание би могло ,да се случи, и

36:52.2 - 37:00.0
до колко нещата са реални, защото в крайна сметка е трудно да се проверят, както и той самия казва: "Това са даннните, които имам, но съответно не мога

37:00.1 - 37:08.0
да ги проверя." Това, което е споделил, че собствениците, които се занимават с този бизнес,

37:08.1 - 37:17.0
имат друга хижа вблизост, с която се занимават, и съответно тази хижа, причината да искат, да я дадат, е че те са ангажирани с контрола

37:17.1 - 37:24.1
и не с пряките действия свързани с хижата, но все пак контролират и т.н. Това е ангажимент, който в момента им тежи. Те са вече малко

37:24.2 - 37:30.1
по-възрастни. И основната причина да го държат този бизнес, е била, че той е бил подготвен за техния син, който всъщност е решил, да емигрира,

37:30.2 - 37:37.0
и в момента няма това желание и възможност, да се занимава с това нещо. Тоест в крайна сметка те предпрочитат да го дадат на някой,

37:37.1 - 37:44.0
който се грижи. Защото, помислете си, каква е мотивацията на един човек да отдаде един работещ бизнес, който генерира печалба,

37:44.1 - 37:50.0
ако той е...системата е задвижена и не е необходимо той да е пряко ангажиран с това нещо. Не е ли по-добре примерно да си назначат един управител,

37:50.1 - 37:57.0
който да се занимава с това нещо, да му дават 2000 лева заплата нали от тази печалба от 5000 лева, 2000 лева да са за него,

37:57.1 - 38:04.1
и те да си взимат 3000лева. Не е ли много по-добър вариант? Така че човек трябва да се замисли за мотивацията на хората нали, които споделят тоя бизнес,

38:04.2 - 38:10.0
дали той наистина е такъв, дали наистина генерира тези средства, или всъщност нещата са по-различни.

38:10.1 - 38:18.0
Друго нещо, което трябва да се вземе под внимание. Когато става дума за стопанисване на един обект, винаги говорим и за амортизация, ремонти,

38:18.1 - 38:26.0
някакви проблеми, които изникват. Това, което разбрах от него е, че те са му споделили, че те са правили доста от ремонти и нещата,

38:26.1 - 38:34.0
които сапланирани за следващите 4-5 години. Като предстоят някъде до 10 000 лева максимум да се дадат още в тази посока,

38:34.1 - 38:41.0
тоест има планирани ремонти и няма нещо друго, но трябва да се вземе под внимание. Защото ти стопанисваш един обект, автоматично всяко едно нещо може да

38:41.1 - 38:48.0
се развали, да се счупи и т.н. Това е, както, когато имам автомобил нали, ако нещо се счупи, аз трябва да съм подготвен да мога да го ремонтирам

38:48.1 - 38:57.0
и т.н. Точно посъщия начин човек трябва да си помисли и за буфер. Тоест, когато тръгвам в една такава посока, не мога просто да взема едни пари,

38:57.1 - 39:04.0
с които да си купя правото да вляза в този бизнес, и да разчитам, че от месечните обороти ще ми стигат. Трябва да си осигуря буфер, който

39:04.1 - 39:12.0
да е за всеки случай, ако някакви неща се възникнат, случат се и т.н. Защото, докато натрупам достатъчно капитал, че да имам буфер и резерви,

39:12.1 - 39:20.0
аз трябва да съм сигурен, че ще мога да продължа напред. Отделнон, ако той не работи достатъчно добре, да имам времето, в което да го разработя

39:20.1 - 39:27.0
нали, и съответно да го увелича. Неговата основна цел е, когато го вземе това нещо, да вложи услия, защото самия обект

39:27.1 - 39:34.0
не се маркетира по някакъв начин, да вложи услия, да увеличи оборотите и резултатите, така че да си вдигне печалбата поне на 7000.

39:34.1 - 39:38.9
Така че от една страна, да може да си позволи изплащането на лихва и възнаграждения на хората, които са му съдействали, от друга страна, да може,

39:39.0 - 39:46.0
да получава и за себе си някакво възнаграждение за това, че в крайна сметка извършва тази дейност, и останалите

39:46.1 - 39:53.0
пари да си отидат по направление, изплащане на самата инвестиция, така че за половината от срока да успее, да я изплати, и впоследствие

39:53.1 - 40:00.1
следващата половина на срока ще може да натрупа някакъв капитал за впоследствие нещата и плановете, които е имал.

40:00.2 - 40:05.0